护理中的领导风格

护理领导者可能是一名护士经理人分配处理一个单位的义务或护士执行，谁是负责所有的病人护理单位的业务。通常，一个成功的或有效的护士的领导者，通常具有领导技巧的曲目，她雇用根据正在面临的情况。

在护理的领导技巧

后，从护士学校护士毕业生，并得到她的注册护士（RN）执照，她通常拥有一些基本的领导技能，适用于直接护理病人。当她得到更多的经验和进步在她的后，她将需要学习更多的领导。有许多领导是高校提供的课程，专业教育设施，甚至大型的公立和私立医院。这确实是一名护士从一位资深护士会使诚实的反馈，对她的领导风格的领导寻求咨询，指导和教练的关键。

护理中的领导风格类型

从广义上讲，有两种基本的领导风格，民主和专制。民主倾向的一位护士领导人将他的护士和参与决策，让他们开展工作在一个独立的方式。然而，一个指令独裁者不看为输入提供的指示和密切的方式，监督他的护士。这也被认为是直接领导和积极的领导。护士领导的直接领导，指挥护士做什么，根据他的命令，并看到它，它就会完成相应。在积极领导，护士领导人试图以确保整个团结工作作为一个团队来完成任务。在积极领导，激励和积极性，通常使用的工具。

一位护士负责，谁拥有大量的工作经验，将工作在任何情况下的最佳选择的领导和管理风格。例如，他可能会起到一种民主的作用时，它是时间购买新设备，为他护理节。他可以安排购买护士所需的设备，然后让他们利用它单独作为需要。但是从其他角度，他可能作为一个指令的独裁者与经验不足的护士打交道时，只有片面的指示，同时他密切监督他们的工作。护士领导人最重要的是需要有非常压力和无张力，而管理的事情，因为他们工作在一个关键的生命和死亡的情况每一刻计数，脾气或情绪的行为不被接受。他们需要的是能够完全专注于他们做什么，因为它可能是一个人的生命和健康的问题。

护理中的领导风格的几点思考

一位护士的领导者可能会改变他的领导风格，根据年龄和他的监督下工作的护士的专业知识。可以有许多情况下，退伍军人想谁在负责岗位的新聘人员与大家分享自己辛苦挣来的专长，以及足够的指导和反馈，而年轻和缺乏经验的护士会密切监督中受益。护理已转向涉及护士在决策，实现共享的管理模式。在这种领导模式，护士领导员工的领导的民主作风，鼓励护士积极参与医疗决策活动，以及监测病人的结果。

然而，这是有关护理中的领导风格的精髓，护士经理可能会改变他的风格，根据形势和护士应对方式，以他的指令。他/她的风格，也可能改变根据态势医疗设施的需求。有效的领导肯定会护理专业人员合作的最佳方式。...